Программа тренинга «Фасилитация сессий и совещаний»
Цель: освоение инструментов фасилитации для проведения результативных встреч, мозговых штурмов и стратегических сессий.
Ключевые блоки:
- роль фасилитатора: модератор, медиатор, лидер процесса.
- проектирование и структура эффективных совещаний.
- визуализация и работа с групповой энергией.
- методы генерации идей и поиска решений (мозговой штурм, SWOT).
- подведение итогов и фиксация договорённостей.
Формы обучения:
- Кейсы, деловые игры,
- Групповые обсуждения, в т.ч конкретных примеров и вопросов участников,
- Упражнения с анализом действий участников,
- Групповая работа в формате Фасилитации.
Ведет программу Татьяна Повалкович - эксперт в области управления персоналом
- сертифицированный тренер-консультант по оценке и развитию персонала;
- кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии в Гуманитарном университете;
- 15-летний опыт управленческого консалтинга;
- 17-летний опыт в обучении руководителей производств в дисциплинах: мотивация и стимулирование трудовой деятельности; организация службы управления персоналом на предприятиях; кадровые риски и их оценка.
Среди наших клиентов: СК Энерго, ГК Полипластик, ГК Европолимер, Казанский авиационный завод, Улан-удэнский авиационный завод, Уральский завода Гражданской Авиации, Уральский оптико-механический завод, НПЦ Пружина, Завод Атлант, Консервное предприятие Русское поле – Албаши (ТМ консервы «Дядя Ваня»), Джой Глобал (Komatsu), и другие, более 200 предприятий по России.
