НАЧАЛЬНИК ЦЕХА на 36O градусов: производственный ритм руководителя.

НАЧАЛЬНИК ЦЕХА на 36O градусов: производственный ритм руководителя.

Курс-инструкция по самосборке начальника цеха. Программа, которую ваши руководители цеха создадут для себя сами, и настроят свой участок на ритм продуктивного управления. С учетом специфики, целей и задач предприятия. 

Авторы и ведущиепрограммы:

НИКОЛАЙ СБИТНЕВ

Эксперт по производственным системам,процессам и оргразвитию.

·             Кандидат технических наук

·             Консультант по управлению производством

·             Практик по управлению проектами и портфелями проектов

Опыт работы на руководящих позициях на производственных предприятиях более 12 лет.

Евгений Вольхин

Эксперт по производственному менеджменту

·             Кандидат экономических наук

·             Автор методик экономической оптимизации, управления

и проектирования различных производственных процессов

·             Опыт внедрения разработанных методик на производствах

20 лет опыта в обучении руководителей производств.

ТатьянаПовалкович

Эксперт по управлению персоналом

·             Кандидат психологических наук

·             Сертифицированный тренер-консультант по оценке и развитию персонала

·             18 лет опыта управленческого консультирования

20 лет в обучении руководителей производств: мотивация и стимулирование труда; организация службы управления персоналом на предприятиях; кадровые риски и их оценка

Из замкнутого круга - к пошаговому циклу

День начальника цеха - квест какой-то! Страшно ошибиться. На размышления нет времени. Где горит, туда и беги. А в должностной инструкции только “должен”, “нельзя” и “можно”. 

Начальник цеха не тушит пожары. Он запускает механизм и контролирует процесс. Мы же переводим его из состояния растерянности к налаженному циклу управления. От смены к смене, 52 недели в году.

Никаких  теоретических блоков – мы против этого! Мы не будет рассказывать здесь, как устроено производство, в отличие от других программ.  Этот курс учит быть руководителем. Планировать и контролировать процессы, общаться с коллективом, решать конфликты. Быть на своем месте и действовать так, чтобы все исполнялось.

Настройка управленческого ритма

Новый курс поможет наладить работу, выстроить производственные планы, не  гадая о следующем шаге. Производственный ритм включает четкое руководство, как управлять без стресса и напряжения. Этот курс - отправная точка на пути к тому, чтобы весь цех работал в едином ритме, заданном руководителем.

Что на самом деле получает ваш начальник цеха?

• Четкий производственный ритм. Программа организована так, чтобы помочь начальникам цехов выработать ритм работы своего производства, который автоматически поддерживает стабильное выполнение задач, снижая стресс и критические ситуации на производстве.

• Уверенность в управленческой роли. Устраняются пробелы в знаниях о том, как эффективно управлять цехом. В результате ваши начальники станут уверенными лидерами, мотивирующими команды на достижение поставленных целей.

• Эффективное планирование и контроль. Создание пошаговых производственных планов и обеспечение их исполнения. Такой подход позволяет минимизировать простои и повысить производительность.

• Коммуникации и уважение в коллективе. Мы обучаем начальников налаживать коммуникацию с подчиненными, вышестоящими и смежными службами. Это способствует повышению уважения и доверия внутри коллектива. Это приводит к улучшению психологического климата и повышению общей эффективности работы.

• Ясные инструкции и алгоритмы. Начальники получат подробные чек-листы и алгоритмы действий на каждый день. Это поможет им быстрее адаптироваться и повысить свою компетентность без длительных и дорогостоящих стажировок.

• Соответствие ожиданиям вышестоящих руководителей: генерального директора, коммерческого директора и главного инженера, обеспечивая выстраивание эффективной управленческой линии на всех уровнях.

Толстый портфель руководителя

В результате обучения начальник цеха получает портфель необходимых инструментов и четкий распорядок действий на год вперед. 

При этом и портфель, и план и распорядок - это то, что он сам разработал и систематизировал в процессе курса. 

Мы задаем производственный ритм, а специалист сам собирает свой управленческий портфель. Человек выходит с полноценной инструкцией, он четко знает, что делать. До начала смены, во время смены, после смены. 

Точный механизм настройки

Мы создали программу, благодаря которой человек  уже на курсе может менять свою работу, настроить ее в правильном ритме. Он получает емкий сценарий, понятный и наполняющий смыслом каждый момент рабочей смены. 

И даже когда все задачи по смене в цеху выполнены, у начальника будет дополнительный лист, чтобы загрузить подчиненных. 

А наша команда будет рядом до достижения вашими начальниками цеха нужного результата.

Программа тренинга

День 1

День2

День 3

День 4

Курс проводиться только в корпоративном формате для группы до 16 человек.

Стоимость 250 000 руб. за группу до 16 человек.