• Москва
  • Работаем: 09:00 - 18:00 ПН-ПТ | CБ-ВС выходные

Позвоните нам+7 (499) 113-02-76

Напишите нам ocbr@ocbr.ru

Антихрупкость и жизненстойкость

Информация о курсе

Город:
Улица:
Дата:
Офис
Места:
Время:
Продолжительность
Эту программу можем провести для вашей компании в корпоративном формате

Программа тренинга - фасилитационной сессии

«Антихрупкость и жизненстойкость»

Цели сессии:

  1. Познакомить участников с понятием стресса и его влиянием на физическое и психологическое состояние человека.
  2. Развить навыки управления стрессом и эмоциями в конфликтных ситуациях.
  3. Обучить методам профилактики и снижения уровня стресса.
  4. Повысить уровень стрессоустойчивости и эмоциональной стабильности участников.
  5. Стимулировать обмен идеями и опытом по управлению стрессом и конфликтами.
  6. Создать атмосферу доверия и открытости для обсуждения личных переживаний и проблем.
  7. Поддержать участников в поиске новых подходов к решению стрессовых ситуаций и конфликтов.

Ведущие: Черданцева Анна Юрьевна, Повалкович Татьяна Генриховна.

Резюме тренеров-фасилитаторов прилагаются.

Длительность: 4,5 – 5 академических часов

Формат: очно

Сценарий сессии

1. Презентация (30 минут)

Work-life balance. Равновесие между работой и личной жизнью

  • Трудовой стресс, переработки, выгорание - появление необходимости work-life balance
  • Личностные, психологические и организационные причины дисбаланса
  • Как выстраивают WLB люди разных поколений - приоретизация «работа — личная жизнь» у бумеров, зумеров, миллениалов
  • Как выстроить границы (рабочее — личное) – поведенческая и личная гибкость

Самоменеджмент и личная эффективность

  • Влияние эмоций на восприятие и принятие решений
  • Как обеспечить эмоциональное равновесие
  • Способы поведения в стрессовых ситуациях
  • Планирование в жизни и работе

2. Открытие сессии Техника «Я-человек с историей» (40-50 минут) - знакомство друг с другом через сторителлинг, когда важно ощущать связь времен

Перерыв 20 минут

3. Групповая работа в технике World cafe (90 минут)

  • Исследование причин проблемных ситуаций
  • Совместный поиск решений по важным вопросам
  • Формирование коллективного опыта, знаний
  • Обмен опытом
  • Создание модели гармоничного сочетания жизненных целей и распределение их достижения во времени
  • Практики восстановления жизненных ресурсов, самомотивации, поддержания
    работоспособности

4. Закрытие сессии Техника «Спиральный дневник» (30 минут) - позволяет успокоиться, найти внутреннее равновесие и проанализировать итоги работы.

  • Анализ работы на сессии
  • Саморефлексия
  • Подведение итогов

Место проведения:

г. Москва, ул. Автозаводская, 18

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

+7 (499) 113-02-76

Похожие программы обучения

Тренинг Анализ проблем и принятие решений

Способность качественно анализировать проблемы, возникающие в ходе деятельности,  и принимать правильные решения – важные умения для руководителя, способствующие эффективной работе всей компании, особенно в период быстрых изменений.

Коммуникации руководителя и управление конфликтами

Способность выстраивать структурированную и открытую коммуникацию, умение устанавливать контакт с работниками, понимать и передавать информацию. Способность применять эффективные способы реагирования в конфликтной ситуации.

Авторский тренинг Александра Москаленко: Найм и отбор продуктивных сотрудников

Кто он такой — «ценный сотрудник». На что откликаются хорошие кандидаты. Что ищут хорошие сотрудники в компании. Что важно отметить в объявлениях по найму. Почему от вас уходят хорошие сотрудники. Как составлять заявку на вакансию в соответствии с запросом заказчика/руководителя. Подразделения.

Защита прав и интересов работодателя: Способы сокращенияфонда оплатытруда антикризисные меры

Защита прав и интересов работодателя: изменение законодательства, законопроекты и отдельные вопросы трудового законодательства в 2017-2018гг. Способы сокращения фонда оплаты труда: антикризисные меры. Трудовые конфликты на предприятии.

Лидерство и личная эффективность

Лидерство - способность мотивировать других на достижение намеченных целей, используя соответствующие межличностные стили и методы при управлении группами или отдельными людьмию

Командный коучинг

Коуч (тренер) создаёт игровые ситуации (упражнения) и даёт такие задачи, решая которые, участники могут видеть одну и ту же ситуацию (проблему) с разных сторон. Такое комплексное наблюдение позволяет максимально эффективно взаимодействовать с различными ситуациями.



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Отправить
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на:
использование файлов куки, рекомендательных технологий и обработку персональных данных с помощью сервиса Яндекс.Метрика.
Понятно