• Москва
  • Работаем: 09:00 - 18:00 ПН-ПТ | CБ-ВС выходные

Позвоните нам+7 (499) 113-02-76

Напишите нам ocbr@ocbr.ru

Методика проведения креативной антикризисной сессии (мозговой штурм)

Информация о курсе

Город: Екатеринбург
Улица: Мамина-Сибиряка, 36
Дата: Уточняется
Офис 200
Места: 80
Время: Уточняется
Продолжительность 1 день
Эту программу можем провести для вашей компании в корпоративном формате

Методика проведения креативной антикризисной сессии

Цель: Получить новейшие инструменты фасилитации для работы с группами для проведения креативных антикризисных сессий.

Целевая группа: Директора по развитию, консультанты, Бизнес-тренеры

Программа.

Используя бизнес-модель реальной компании на падающем рынке, участники пошагово проработают самые актуальные инструменты для проведения креативной анткризисной сессии методом фасилитации.

* Все инструменты в программе имеют первоначальное, оригинальное название.

Интерактивные упражнения с инструментами для сбора информации:

- Trailer (инструмент раскрытия спектра мнений по заданной теме).
- Idealogue (интерактивный метод, дающий максимум диалога).
- PintPoint (визуальный метод сбора идей, группировка)
- COCD-BOX (отбор начальных идей для дальнейшего развития)

Инструменты для генерирования идей:

- SCAMPER (схема постановки вопросов, стимулирующих генерацию идей)
- World-cafe (мощный метод глубокой проработки решений за счет вклада каждого).

Инструменты для оценки и планирования действий

- Negative brainstorming (работа с рисками).
- Traffic Lights (метод оценки и отбора).
- Road Map (техника «мягкого» структурирования и согласования плана действий).

Сессии включают:

• Полную демонстрацию процесса фасилитации
• Презентацию теории через вовлеченность участников в процесс
• Подробное объяснение метода и используемых техник
• Анализ форматов применения инструментов и решаемых задач
• Примеры успешного использования инструментов из практики фасилитации.

Ведущая: Татьяна Куковякина, бизнес-тренер, фасилитатор, директор Уральского Центра Фасилитации.

В стоимость входит авторские методические разработки, кофе – паузы, обед.

Регистрация с 9.00. Начало: в 10.00.

Для участия в семинаре необходимо подать ЗАЯВКУ по факсу: (343) 217–82–01, по e-mail ocbr@ocbr.ru или через сайт www.оcbr.ru.
Справки по тел.: (343) 217-82-01


Место проведения:

г. Екатеринбург, ул.Мамина-Сибиряка, 36

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

+7 (499) 113-02-76

Похожие программы обучения

Лидерство и личная эффективность

Лидерство - способность мотивировать других на достижение намеченных целей, используя соответствующие межличностные стили и методы при управлении группами или отдельными людьмию

Защита прав и интересов работодателя: Способы сокращенияфонда оплатытруда антикризисные меры

Защита прав и интересов работодателя: изменение законодательства, законопроекты и отдельные вопросы трудового законодательства в 2017-2018гг. Способы сокращения фонда оплаты труда: антикризисные меры. Трудовые конфликты на предприятии.

Авторский тренинг Анны Черданцевой Управление конфликтами и стрессами в коллективе

На тренинге рассматриваются зако-номерности возникновения конфликта в коллективе, способы трансформации конфликта деструктивного в продуктивный, методы профилактики конфликта и разрешения его, если конфликт все-таки возник.

Коучинг в работе с персоналом Вдохновение. Энтузиазм. Развитие

Коучинг в управлении – это сотрудничество, которое помогает подчинённым добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни. Посредством процесса коучинга, сотрудники углубляют свои знания, повышают осознанность и эффективность своей деятельности.

Тренинг-Практикум «Инструменты наставничества и передачи опыта: Технологии развития сотрудников на рабочем месте»

Освоение ключевых подходов к обучению и развитию сотрудников на рабочем месте. Осознание определяющей роли наставников в развитии сотрудников

Коучинг для руководителей

Можно давать знания и тренировать определенные навыки в виде интенсивного обучения в ограниченное время – это тренинг. Тренер обладает целым арсеналом знаний и приемов, которые ведут в «светлое будущее». Вопрос в том, что когда тренинг закончен, то участники могут применять полученные знания, а могут не применять.



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Отправить
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на:
использование файлов куки, рекомендательных технологий и обработку персональных данных с помощью сервиса Яндекс.Метрика.
Понятно